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    今年以来，包括政经领域和全球贸易在内的世界形势发生着急剧变化，特别是年初前后发现并爆发的疫情对世界各国各地区发生着深刻影响，涉及到许多企业的方方面面工作，有的影响还比较深远。中讯高科投资集团董事长叶文贤接受记者采访时说：“十九届五中全会提出了‘十四五计划’的伟大战略，具有鲜明的指导性、方向性和前瞻性。作为一家中国公司，中讯高科投资集团以振兴民族品牌为己任，我们在顺应时代变化中，把‘新视角、新使命和新行动’作为理解和贯彻新发展理念的三大要素，在这个特殊的年份中和特殊的形势下，我们取得了发展加速度和市场再升级，实属来之不易。”

    中讯高科投资集团董事长叶文贤接受记者专访

    长期以来，中讯高科对变化，特别是经济领域和影响到经济领域的变化并不过分担忧。从某个视角看，该品牌能够主动走近变化、分析变化，甚至积极拥抱变化，防止与变化中的机遇擦肩而过。叶文贤一针见血地认为：变化越深刻、越剧烈，就越能孕育着新机遇和大机遇。步入新时代后，我们更不能白白地浪费任何一次危机。

    爆发COVID-19后，中讯高科投资集团与国内多家优秀的企业一样，发现并针对全球市场中少见的徘徊、观望与空档现象，超越常规的进行突击性生产资料大准备、优秀人才大扩招、高端技术大研发，使得该集团公司制造成本得到进一步控制、人力资源再次得到优化和发展势头更加巩固。中国的防疫形势进入新阶段后，中讯高科集团旗下各个分公司积极响应政府号召，开足马力进行复工复产大冲刺，该集团公司的市场调研、用户问卷和模式升级等品牌发展的重点工作几乎同步展开。截止当前，“中讯高科润滑油”品牌实现了包括新疆和西藏在内全国内地31个省（市、区）合作和代理全覆盖。

    工欲善其事，必先利其器。中讯高科是“绿色润滑”理念的倡导者和践行者，他们实现团队使命的落脚点就是长期致力于团队战斗力的提升。该集团公司特别注重团队专业化能力的培养和提高，尤其是研发人员扩散型思考能力、动手型做事能力和捕捉型获取能力的训练。

    前些年，中讯高科投资集团联合行业中的相关知名品牌，高标准建设了新型的现代化生产基地。从筹建之日起，集团研发系统的新架构和新设施便得到了同步规划和建设。与此同时，研发系统的新软体引进、新思维训练与新装备添置也摆上了公司高层的议事日程。在该集团的计算机指挥控制中心和生产诸系统、储运诸系统全面实现了智能化链接，生产及其后道工序通过SPC统计制程程序进行实时监控，一切生产过程中出现的异常迹象都能在第一时间内发现，通过信息化系统发送到相对应的部门及其主管，后续工作迎头跟进。

    十九届五中全会召开前后的日子里，中讯高科投资集团正朝着全新的“中讯发展三阶段战略”推进：一是稳步提升大中国区的车用润滑油、工业润滑油、船舶润滑油和航空润滑油市场；二是布局“汽车后市场”，向教育培训、汽车养护与网络平台三大板块挺进；三是制订传统能源与新能源的双开发方案，不断提升品牌的社会影响力和对社会的贡献度。

    在国家倡导的经济建设内外“两个循环”战略下，中讯高科集团正在不断挖掘市场潜力，引领市场消费，抢占科技高点，助力社会发展。发力多品牌、服务多层次、挺进多区域、辐射多领域，助力民族复兴，振兴民族品牌，昂首迈步新时代，中讯高科团队信心满满。